我們的觀點(diǎn)一致很明確,這是一個(gè)局域網(wǎng)戰(zhàn)勝互聯(lián)網(wǎng)的事實(shí),因此這碼事放不放在眾人面前也都無(wú)所謂了,所以那些說(shuō)原因的事,其實(shí)你懂的。
很多人都說(shuō)在兩者戰(zhàn)時(shí)猜到了結(jié)果,卻沒(méi)有猜到這樣的過(guò)程,那么Baidu接手后的市場(chǎng)提供給我們的又是一個(gè)怎樣的搜索體驗(yàn)結(jié)果 ?
似乎由于Baidu占盡 天時(shí)、地利、“人和”等等條件,在大部分接手市場(chǎng)后,帶給我們的仍然只是讓人糾結(jié)的體驗(yàn),那么就Baidu 而言其優(yōu)勢(shì)背后的危機(jī)是否又能正面應(yīng)對(duì) ?
就最近而言的幾場(chǎng)明戰(zhàn):“火熱的文庫(kù)戰(zhàn)、圍城的百科戰(zhàn)、民憤的營(yíng)銷戰(zhàn)”,似乎在一夜之間這個(gè)“中國(guó)企業(yè)”面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),而其CEO所說(shuō)到:“商戰(zhàn)策略才是決勝千里的關(guān)鍵”,其實(shí)我們也不難看出目前百度的核心盈利模式“鳳巢系統(tǒng)”近來(lái)一直被業(yè)界詬病的事實(shí),側(cè)面也同樣證明這樣一個(gè)壟斷主義帝國(guó)的下場(chǎng)。
前兩場(chǎng)的明戰(zhàn)相信大家都已有所了解,至于近日發(fā)生的民憤營(yíng)銷戰(zhàn)報(bào)如是,從兩大電子商務(wù)公司京東、當(dāng)當(dāng)前者要削減廣告投放費(fèi)用,后者則選擇放棄在其平臺(tái)上的所有廣告投放,結(jié)果顯然易見(jiàn),當(dāng)當(dāng)京東不敵百度,中小企業(yè)又該何去何從 ?
筆者曾在一家小型企業(yè)做過(guò)相關(guān)的Google、Baidu兩個(gè)平臺(tái)上的推廣操作,我們所處的部門每天投入2000 元為相應(yīng)的關(guān)鍵做相關(guān)的競(jìng)價(jià)操作,隨著投放廣告后對(duì)比兩者轉(zhuǎn)化率的結(jié)果,往往能發(fā)現(xiàn)前者在這樣的“環(huán)境下”仍然比后者要高出不少,出于對(duì)結(jié)果的好奇,對(duì)后者的推廣結(jié)果作了下分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn)其結(jié)果存在著不少的作弊網(wǎng)站,面對(duì)如此刷數(shù)據(jù)的站點(diǎn),卻仍然按這樣無(wú)效的點(diǎn)擊去收費(fèi),百度實(shí)在難辭其咎 ...
就目前的對(duì)比,后者似乎出于技術(shù)原因,其所以缺少的惡意點(diǎn)擊過(guò)濾的系統(tǒng),如一般用戶看來(lái)這樣的一個(gè)“缺乏完善的平臺(tái)”使用的代價(jià)則是要為此付出或浪費(fèi)更多的資金,因而才有了近日百度營(yíng)銷會(huì)議被砸場(chǎng)子的情況。
以中小企業(yè)而言其所有限的資金投入已屬不易,然而卻要為其缺乏完善的平臺(tái)再浪費(fèi)這部分的資金投入矛盾也因此而生,就筆者所了解而知,國(guó)內(nèi)有很多這樣中小企業(yè),在操作這樣一個(gè)推廣平臺(tái)時(shí)沒(méi)有一個(gè)專項(xiàng)的負(fù)責(zé)人是造成這樣的必然結(jié)果之一,其二百度官方推廣平臺(tái)所能提供的技術(shù)支持人員往往是1對(duì)50的比例,更夸張的可能存在1對(duì)100的服務(wù),試問(wèn)在這樣一個(gè)“缺乏完善的平臺(tái)”以上任何其一都已經(jīng)是影響其致命的因素。