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互聯(lián)網(wǎng)公司與城市中商業(yè)網(wǎng)站建設(shè)
信息來源:長沙網(wǎng)站建設(shè)   發(fā)布時間:2011-7-29   瀏覽:

第一個進(jìn)入該城市的貿(mào)易公司甲就在E處建立了第一個大型購物中心(/超市),由于是唯一的一個,那么在很大程度上,由于沒有選擇的空間,該市的所有居民都會到這個地方去進(jìn)行批量的購物,該公司的效益自然不錯。

但是一段時間以后,其他進(jìn)入該市的公司乙丙丁等,由于在E處很難和原有的公司競爭,便分別選擇了ABCD四處建立了自己的超市,由于甲已經(jīng)進(jìn)行了一定的宣傳,人們對超市購物也有了習(xí)慣,但是他們卻選擇了離自己更近的乙丙丁這樣的超市。于是甲的銷售和地位都開始下降。同時ABCD因為居民的消費檔次不同,乙丙丁的超市只需要準(zhǔn)備和該地居民相同的消費檔次的貨物,而甲的超市必須有所有檔次的備貨,所以甲的超市的利潤開始直線下降。

互聯(lián)網(wǎng)也和城市中的商業(yè)建設(shè)類似:

說這個例子是因為和互聯(lián)網(wǎng)很相似,在上個世紀(jì)90年代,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)就象一個什么設(shè)施都沒有的城市一樣,在里面隨便有點什么設(shè)施,就可以吸引多數(shù)的網(wǎng)民,飛快的擴(kuò)大自己的規(guī)模。

這樣的公司很容易引起注意,但是在發(fā)展的過程中,如果沒有很好的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),沒有比較好的優(yōu)勢建設(shè)和品牌的認(rèn)知,在后來者分別在建設(shè)分塊的內(nèi)容的時候,將很容易被新公司搶走用戶。

搜狐和新浪都是國內(nèi)最早一批的公司,這類公司都是全門戶類網(wǎng)站,作的東西都是大而全的,憑借著早,幾家公司都很快的聚斂了大批量的用戶,但是后來的搜索,電子商務(wù)等等公司的出現(xiàn),迅速趕超了這類公司的規(guī)模,而這類的公司里面,碩果僅存的不多。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)是群雄并起的時代,并且是更多的情況是一個領(lǐng)域內(nèi)有N多已經(jīng)進(jìn)入或者是準(zhǔn)備進(jìn)入的公司,當(dāng)偶然發(fā)現(xiàn)一個空城的時候,卻發(fā)現(xiàn)N家公司已經(jīng)準(zhǔn)備進(jìn)入了!伴_心網(wǎng)”的泛濫就是個很好的例子。

大的劣勢:

作為任何一個互聯(lián)網(wǎng)公司,愿景都是要作中國最大的某某類網(wǎng)站,但是如果一開始就從這里下手,無論是在人力上還是物力上,都會存在一個很大的問題。

從人才培養(yǎng)上講,越是多面手,越的領(lǐng)域大,人才培養(yǎng)的難度越是幾何級數(shù)增加的,而且人才的培養(yǎng)時間也大幅度拉長,如果是一個電子商務(wù)和信息同時做的網(wǎng)站,那么就需要培養(yǎng)兩部分溝通的人才。由于這方面人才難以到位,導(dǎo)致兩部分的溝通不暢,想?yún)f(xié)同發(fā)展就成了個大問題了。

在物力上講,一旦內(nèi)容很多,就是比出現(xiàn)各個部分爭奪資源的情況,平衡這些資源又是問題,而且在首頁上面本來只有一屏,欄目的分配在已經(jīng)有用戶基礎(chǔ)的網(wǎng)站上不是問題,但是對于新的網(wǎng)站卻是很大的問題。結(jié)果往往是樣樣都涉及,但是樣樣都作不好。

即使在一段的時間內(nèi),網(wǎng)站能取得部分的成績,但是如果不能形成比較高的用戶粘性,面對新進(jìn)入的公司從某個點上的進(jìn)攻,往往是根本無從防守,也無法防守。當(dāng)面對數(shù)個對手的時候,往往是千瘡百孔。當(dāng)遇到這樣的情況的時候,大部分公司的領(lǐng)導(dǎo)都沒有這樣的魄力去砍掉某些功能。

小的意義是集中優(yōu)勢兵力,迅速占領(lǐng)用戶:

集中優(yōu)勢兵力,殲滅敵人,這本來是軍事學(xué)上的理論,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,尤其是互聯(lián)網(wǎng)上更需要注意。

當(dāng)一個團(tuán)隊在分析N個用戶群的N種需求的時候,那么在這里出現(xiàn)的N*N種結(jié)果;但是當(dāng)一個團(tuán)隊在分析一個用戶群的某種需求的時候,分析和理解就會更透徹,采用的解決方案就更直接,更明確;對于該需求來說,也將是更優(yōu)的選擇。

小的意義還在于宣傳效果的集中,在全國市場上,百萬級別的廣告投入很難有什么明顯的效果,但是在某個內(nèi)陸城市中,這樣的廣告費用往往是可以達(dá)到鋪天蓋地,家喻戶曉的地步。而這樣集中在告知的用戶數(shù)量上可能一樣,但是卻更容易用戶和用戶之間的反應(yīng)。

用戶可能有多個需求,但是在作一件事情的時候卻有自己的特定需求,當(dāng)他在某個網(wǎng)站上要滿足的目的只有一個,當(dāng)網(wǎng)站功能多了,找到他需要的功能的幾率就小了。轉(zhuǎn)化率比專業(yè)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率自然低。




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案例鑒賞
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