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有人就是要攪局，和一家打完就找第二家。360就是這樣的公司，與騰訊展開(kāi)3G大戰(zhàn)之后，現(xiàn)在又對(duì)準(zhǔn)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第二把交椅，把搜索的戰(zhàn)火燒到了百度身上。不知道接下來(lái)啥時(shí)候向阿里巴巴開(kāi)火呢？

這次360的搜索其實(shí)不能簡(jiǎn)單的看成是搜索，只是披著搜索外衣的殼子，把其他幾家的搜索頁(yè)面潛入在自己的產(chǎn)品之下，借別人的道來(lái)走自己的路。這對(duì)于3721起家的這家公司應(yīng)該是輕車(chē)熟路。

綜合這些年的360產(chǎn)品的發(fā)展，無(wú)不是把中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)當(dāng)成白丁，通過(guò)最簡(jiǎn)單的傻瓜式的提供產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)向互聯(lián)網(wǎng)巨頭們搶奪客戶(hù)，而這招看似屢試不爽，但其實(shí)除了從不擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)的安全軟件廠(chǎng)家那里得到了大勝之外并沒(méi)有一個(gè)達(dá)成理想目標(biāo)。隨著中國(guó)網(wǎng)民的逐漸成熟，網(wǎng)絡(luò)使用的習(xí)慣的變化，360的核心產(chǎn)品并不突出，因此遭到資本市場(chǎng)的唱空也就不令人奇怪。

上次對(duì)騰訊的沖擊基本上是以失敗告終，而這次對(duì)百度的打擊恐怕也難以達(dá)成所愿。原因有三：

1、百度現(xiàn)在正在調(diào)整方向，有面向客戶(hù)轉(zhuǎn)為扎實(shí)基礎(chǔ)提供平臺(tái)服務(wù)，將技術(shù)作為未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心，這一點(diǎn)絕不是冒冒失失沖進(jìn)來(lái)就可以搞定，而搜索的技術(shù)能力和數(shù)據(jù)積累都是天然的屏障；

2、百度從互聯(lián)網(wǎng)在布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該是與360并沒(méi)有直接的面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)，處于絕對(duì)主導(dǎo)地位的市場(chǎng)地位也讓百度并不會(huì)弱不禁風(fēng)，而搜索顯然是重信息而非客戶(hù)，即便是比360還要強(qiáng)大不知多少倍的騰訊都在搜索市場(chǎng)上缺少建樹(shù)；

3、360的四面出擊已經(jīng)讓自己樹(shù)敵太多，百度等的被動(dòng)迎戰(zhàn)會(huì)結(jié)成聯(lián)盟，如果360不能迅速站穩(wěn)腳跟，恐怕第三次從搜索市場(chǎng)退出也不會(huì)等很久。