我們時常用“細(xì)節(jié)決定成敗”來激勵人,但很多時候,正是這樣一句話把很多人帶到溝里去了。
在書本中我們有一種理想的解釋:人無我有,人有我優(yōu)!
在一個荒蕪的市場里面:
如果你先滿足了用戶的需求,你就占領(lǐng)了市場的先機,贏得了市場。
如果很多人都進(jìn)來競爭了,那比的就是服務(wù)、體驗。
這玩意聽上去及其的合理,但是在互聯(lián)網(wǎng)這個世界里,我們忽略了一個重要的因素:用戶習(xí)慣和使用環(huán)境。
我們永遠(yuǎn)不要忘記用戶來你的網(wǎng)站上是干什么的,比如說獲取信息,用戶關(guān)注的是得到了還是沒有得到,得到的是什么?這兩點要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比他怎么得到要重要得多。而且用戶明白一個流程之后,很難再去重新適應(yīng)一個哪怕比他更便捷的流程。
用戶對于使用不頻繁的功能不會在意是否多了2次點擊,頁面看上去舒服不舒服。
還有使用的環(huán)境,比如說IM這樣的東西,就我對百度hi參與IM市場的角逐的分析,優(yōu)化IM本身的體驗,不是制勝的關(guān)鍵,而是資源的整合。(PS:今天,剛剛看到百度空間的個人信息小調(diào)整(好友在線狀態(tài)拿出來)為的就是迎接hi的到來)。
最近我也一直在比較各大BSP的體驗,還有他們的博客氣質(zhì)。問題就出來了:很多小的BSP用戶體驗?zāi)敲春,但都被后來的新浪、QQ、百度超越了?是細(xì)節(jié)嗎?有機會總結(jié)下我在各種BSP下的感受。
為什么我本身是做交互和視覺的,還要把這說得那么一錢不值呢?
因為現(xiàn)在整個行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到要細(xì)節(jié)來決定成敗的時候,整個行業(yè)對用戶體驗的認(rèn)識剛剛起步,還停留在交互設(shè)計和視覺設(shè)計的層面上。
包括人們對網(wǎng)頁設(shè)計的理解也剛剛從“美工”到“交互設(shè)計”。而且很重要的一點,“交互和視覺”的非常容易被模仿,如果你的產(chǎn)品在戰(zhàn)略和信息架構(gòu)層面沒有足夠的優(yōu)秀,很容易就被抄襲掉了。
為什么我跳出來喊這么一聲?
因為整個用戶體驗的迭代體系中,很多PM都不重視信息架構(gòu)這個致命的環(huán)節(jié),導(dǎo)致的結(jié)果是頻繁地改版,將錯誤總結(jié)在細(xì)節(jié)上面。其實說實話,用戶體驗從60分到90分不難,從90分到95分呢?可能需要花費的代價比前者要大得多。
我們離細(xì)節(jié)決定成敗的路還很遙遠(yuǎn)!