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      一萬(wàn)人眼中就有一萬(wàn)個(gè)不同的哈姆雷特，設(shè)計(jì)的主觀性很強(qiáng)，難道因?yàn)檫@樣就不做設(shè)計(jì)了嗎？
      顯示這是不可能的，我們需要吃飯，需要養(yǎng)家，需要生活過(guò)的更好。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的與客戶(hù)溝通并自我總結(jié)，我認(rèn)為設(shè)計(jì)是需要評(píng)審的，「設(shè)計(jì)評(píng)審」我定義為，它會(huì)是一個(gè)工作流程中的一環(huán)工作狀態(tài)，也可以是一個(gè)總結(jié)報(bào)告。它評(píng)審的內(nèi)容包含了交互設(shè)計(jì)，界面設(shè)計(jì)， 用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)。

不要過(guò)于在意細(xì)節(jié)
      是的，細(xì)節(jié)很重要，這點(diǎn)我是承認(rèn)的。，對(duì)一點(diǎn)點(diǎn)微不足道的細(xì)節(jié)討論個(gè)沒(méi)完沒(méi)了，有時(shí)甚至都會(huì)因此停掉一個(gè)項(xiàng)目。
在我們的大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)中，把細(xì)節(jié)做好可能能讓網(wǎng)站加分，讓用戶(hù)能知道我們的小心思，讓用戶(hù)眼前一亮，認(rèn)為我們是一家高大上的公司，但過(guò)分的注意細(xì)節(jié)，忽視大方向與核心點(diǎn)，細(xì)節(jié)做得再好，客戶(hù)都不會(huì)認(rèn)同，反而會(huì)認(rèn)為我們的思路不對(duì)。
      曾經(jīng)我一直在為網(wǎng)站設(shè)計(jì)中是單選按鈕還是下拉菜單，圓角還是方角，單色視覺(jué)還是純色設(shè)計(jì)，網(wǎng)格規(guī)范等等做各種討論。持續(xù)數(shù)周或數(shù)月的時(shí)間討論，堆起來(lái)可能比NBA全明星的胳膊加腿都還要更長(zhǎng)。
      但是，這里有個(gè)問(wèn)題是我經(jīng)常提到的：它真的會(huì)影響用戶(hù)體驗(yàn)嗎？用戶(hù)真的會(huì)關(guān)心圓角嗎？這會(huì)影響到他們的使用經(jīng)驗(yàn)嗎？他們是否會(huì)關(guān)心所有組件都進(jìn)行了網(wǎng)格對(duì)齊？我花了很多時(shí)間在這些細(xì)節(jié)問(wèn)題上，但卻很少有用戶(hù)對(duì)我和我團(tuán)隊(duì)討論過(guò)的某個(gè)細(xì)節(jié)發(fā)表過(guò)評(píng)論。反而是那些我們從沒(méi)想到過(guò)的事情成了問(wèn)題，那些本來(lái)我們應(yīng)該要花更多時(shí)間去討論的，但卻未曾討論。