往年春節(jié)之后,王斌(化名)公司的很多員工都忙得熱火朝天。去年還未完成的項目、新一年的工作計劃、新客戶的合作需求、軟硬件產(chǎn)品的更新?lián)Q代升級,都需要進一步跟進。
受疫情影響,如今過完年已半個多月,王斌的公司仍未復(fù)工。2月20日,他得到最新消息:湖北省內(nèi)企業(yè)目前應(yīng)不早于3月10日24時前復(fù)工。
“在疫情的影響下,目前很多項目暫停了,甚至無法推進。”在和《每日經(jīng)濟新聞》記者談起公司目前的情況時,王斌的語氣很無奈。但他還是相信,“一切都會逐漸好起來的”。
疫情風(fēng)暴突襲,客戶預(yù)算被砍
王斌是一家中型科技企業(yè)的創(chuàng)始人,他創(chuàng)辦的企業(yè)位于武漢東湖高新區(qū)的光谷。作為全國首批國家級高新區(qū)、第二個國家自主創(chuàng)新示范區(qū),光谷有著國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地、國家生物產(chǎn)業(yè)基地、國家存儲器基地等“光環(huán)”,在半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)中的重要性不言而喻。
此外,全國幾十家大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼在光谷設(shè)立總部或第二總部,包括華為第二研發(fā)中心、小米、科大訊飛、海康威視、曠視科技、小紅書等。
在王斌的記憶中,往年春節(jié)后的光谷與現(xiàn)在不同!耙呀(jīng)過完年半個多月了,我現(xiàn)在還待在家里。”提起自己目前的處境,王斌顯得頗為無奈。
王斌的公司有兩百多名員工。今年1月18日,公司熱熱鬧鬧地開完年會,就進入了春節(jié)假期。
“快要放假的時候,我零星看到一些媒體關(guān)于疫情報道的消息,當(dāng)時我沒有特別在意。但謹(jǐn)慎起見,我們公司的年終總結(jié)大會和聚餐都沒有去外面的酒店,大家就在公司的園區(qū)內(nèi)一起聚了聚,然后放假了!焙痛蟛糠秩艘粯,一開始王斌并未預(yù)料到疫情的嚴(yán)重性。
直到1月21日,新聞報道鋪天蓋地,王斌才意識到,這次疫情可能比預(yù)期的嚴(yán)重。整個春節(jié),沒了往年的熱鬧和喜慶,從疫情暴發(fā)到武漢封城,城中人人都在擔(dān)憂疫情的發(fā)展,王斌也不例外。但王斌心頭懸著的還有另一件事——疫情會不會影響到自家公司的營業(yè)?
王斌的擔(dān)憂很快成為現(xiàn)實。由于疫情影響,全國各地的企業(yè)都延遲復(fù)工。不過,相較而言,武漢企業(yè)面臨的問題更為嚴(yán)峻。
“目前,我們?nèi)ツ辏?019年)簽的合同完成一部分建設(shè)之后,沒有完成的工程已經(jīng)暫停進場了。這無形拉長了我們的項目完工周期、項目回款周期,現(xiàn)金流面臨很大的壓力!闭劦侥壳耙咔閷τ跇I(yè)務(wù)的影響,王斌的語氣難掩失落,“項目款不能按照預(yù)期收回帶來一系列連鎖反應(yīng),供應(yīng)商的結(jié)款、合作伙伴的尾款結(jié)算都會有壓力。”
“不僅簽訂合同的項目停滯不前,去年原本已經(jīng)和客戶談好的項目預(yù)算都在砍。當(dāng)然我也理解,目前大家都不容易,面臨方方面面的困難,預(yù)算肯定都有影響。”除了已有工程停滯,一些項目預(yù)付款縮水也是王斌面臨的一大壓力。
員工不愿回,遠程辦公效果不佳
項目停滯讓王斌壓力倍增,而員工的薪資發(fā)放更為棘手。
“我們也很矛盾,目前很多項目不能如期進行,現(xiàn)金流十分緊張。一些企業(yè)鼓勵員工降薪可能也是壓力太大了,有些年輕的員工是月光族,一旦失去工作或者大幅度降低薪資,面臨房貸和車貸的壓力,生活肯定會受到影響。”
王斌稱,目前公司的員工分為三類:有員工不接受降薪,目前也面臨很大的生活壓力和還貸壓力;有員工主動提出來降薪,希望能和公司一起渡過難關(guān);也有員工忙于親友的救治,目前沒有太多的精力關(guān)注薪酬方面的問題。怎樣在不裁員的情況下發(fā)放讓大部分人滿意的工資,成了擺在王斌面前的一道難題。
除了薪資方面的困擾,王斌還面臨人才流失的問題。
“受疫情影響,約有15%家在外省的員工不愿再回到湖北工作。在非常時期,我能理解,畢竟湖北的疫情目前最為嚴(yán)重,但公司也確實流失了很多人才!蓖醣筇寡裕约赫谡腥,因為湖北人不好找工作,所以會優(yōu)先考慮。
在疫情的影響下,大家只能遠程溝通,不過效果并不理想!耙恍﹩T工回家沒有帶電腦;即使帶了電腦,很多文件和內(nèi)部資料都在公司的資料庫,工作不好開展!
“一方面,我擔(dān)憂企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展無法持續(xù);另一方面,我也擔(dān)憂復(fù)工會導(dǎo)致疫情擴散,萬一有一個員工感染了,整個公司都要被隔離,后果是難以想象的!睂τ谏形磸(fù)工的現(xiàn)狀,王斌頗為糾結(jié)。
“我們企業(yè)的工作大部分與政府和企業(yè)級客戶相關(guān),在疫情期間,也需要對信息安全作出保障。因此,在人員靈活調(diào)動、服務(wù)器數(shù)據(jù)保護、網(wǎng)絡(luò)安全方面也做了很多工作!蓖醣笳J為,在非常時期,還能有部門運轉(zhuǎn),已經(jīng)十分不易。
嚴(yán)峻的考驗也同樣存在!拔覀兊捻椖看蟛糠中枰獛Э蛻粼趶S區(qū)實地演示操作,但目前廠子開不了,業(yè)務(wù)也無法開展。這也讓我意識到之前一些工作做得不夠細致,如果把一些演示場景全部拍攝下來,可能目前的情況會稍微好一點!
發(fā)動員工出計謀,期待抱團取暖
“我們在武漢的員工將近一半,有100多人,F(xiàn)在我們的員工都在居家隔離,完成14天隔離要求,等復(fù)工消息一出,就可以同步投入工作。除了湖北武漢總部,深圳、上海、太原等地的分公司的員工也陸續(xù)回到崗位,進入14天的隔離期,等待復(fù)工!
目前,王斌也在為復(fù)工做積極的準(zhǔn)備:一是希望能夠招聘到人才并進行一些線上培訓(xùn);二是讓員工都回到駐地工作崗位做好隔離;三是希望和客戶進行一些思維碰撞,看能不能找到新的機會。
“最近幾天,我給員工布置了一項作業(yè)——‘假如我是CEO,面對疫情該怎么辦’!蓖醣笳f,“我希望員工在非常時期也有自己的思考,說不定誰的點子就能讓公司迎來希望。另一方面,現(xiàn)在很多業(yè)務(wù)處于暫停狀態(tài),我也希望員工在家里有些事情做,能沉淀下來對一些事情進行思考。”
對于未來復(fù)工的節(jié)奏,王斌也提出了自己的建議:“未來復(fù)工的節(jié)奏是否能進行梯隊化劃分,例如,按照光谷企業(yè)不同的類別,在保證防控的情況下先讓大型企業(yè)和主力企業(yè)開展一些業(yè)務(wù)。”
王斌認為,湖北省內(nèi)企業(yè)共同發(fā)展至關(guān)重要。例如,一些大型本地龍頭企業(yè)采購產(chǎn)品,能否優(yōu)先考慮本地企業(yè),大家互相幫助,找到對口的業(yè)務(wù)場景,搭建好資源互動平臺,讓資金流動起來,形成良性內(nèi)部循環(huán),相信疫情造成的經(jīng)濟損失會進一步降低。
2月20日,王斌收到的最新消息顯示:湖北省內(nèi)企業(yè)目前應(yīng)不早于3月10日24時前復(fù)工。對于他和他的公司來說,這是很漫長的“假期”了。
“我年輕的時候就和幾個朋友在武漢創(chuàng)辦企業(yè)。幾年前我喜歡天南海北地到處跑,也有北漂經(jīng)歷,但我總覺得還是應(yīng)該為家鄉(xiāng)做點什么,后來就回到武漢了!
“我的企業(yè)能在光谷發(fā)展很幸運,光谷整體的經(jīng)濟基礎(chǔ)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境都不錯。武漢市政府給予光谷企業(yè)很多優(yōu)惠條件,并從政策支持、營商條件、人才引薦等層面對光谷企業(yè)的需求進行扶持對接,武漢很難找到這樣一個創(chuàng)業(yè)圈了!痹谕醣罂磥,光谷是一個充滿激情與夢想的地方。光谷之于武漢,如同中關(guān)村之于北京。
伴隨種種變革,光谷也不僅僅是武漢人的光谷,這里匯聚了來自五湖四海的年輕人、創(chuàng)業(yè)者。他們操著不同的口音,懷著各自的夢想,在這里努力拼搏。
“現(xiàn)在,我經(jīng)常和光谷的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者聊天,我發(fā)現(xiàn)很多人的狀態(tài)從焦灼逐漸變得平靜,用一顆平常心去看待了。在疫情沖擊下,很多創(chuàng)業(yè)者心中的火苗可能暫時消失了,一些小團隊也解散了。但疫情過后,我相信一切都會逐漸好起來的,一定還會有更多人懷著創(chuàng)業(yè)熱情走向光谷!北M管目前困難重重,王斌還是更愿意期待美好的明天。